Branchenspezifische AM-G eschäftsstrategien
Auf geht's!
Ein Leitfaden zur Skalierung Ihrer Additiven Fertigung
Die großen Organisationen in der Fertigung gehören zu den komplexesten Unternehmen der Welt. Die Integration von additiver Fertigung in Ihre bestehenden Produktionsprozesse ist dabei ein Balanceakt zwischen Prozessplanung, Software-Integrationen, Datensicherheit, unternehmensweiter Fortbildung und zukunftsweisenden Geschäftsfällen. Aber wie bereits im Jahr 2018 klar wurde, existieren Geschäftsfälle für Additive Fertigung in Serie bereits - sie müssen nur entdeckt werden.
AM-Geschäftsstrategie um organisatorische und funktionale Herausforderungen zu lösen
Diese branchenspezifischen Geschäftsszenarien beleuchten die Gründe, die in bestimmten Industriezweigen für den Ausbau von Unternehmenskapazitäten im Bereich der additiven Fertigung sprechen, und zeigen für jede Branche jeweils die wichtigsten organisatorischen und funktionalen Herausforderungen auf.
Darüber hinaus bieten wir eine umfassende Struktur zur Erstellung eines Wachstumsplans, abhängig von Geschäftszielen (Produktionsoptimierung, belastbare Lieferketten, etc.). Diese Unterlagen basieren auf bewährten Vorgehensweisen, die in der Zusammenarbeit mit einigen der weltweit führenden Hersteller gewonnen wurden.
